Zaragoza, 1 jun (EFE).-Finanzas.com El nuevo presidente de Caja Inmaculada, Juan María Pemán, ha reiterado hoy que la primera opción para la entidad es seguir en solitario y ha asegurado que si formara un Sistema Institucional de Protección (SIP) o “fusión “fría” sería de tamaño moderado para no quedar “fagocitada”.
Así lo ha afirmado en su primera rueda de prensa tras su nombramiento, el pasado día 30 de mayo, acompañado por el director general de la entidad, Luis Miguel Carrasco, y el director general adjunto, Juan Antonio García Toledo.
Pemán, tras subrayar que asume la presidencia de la CAI como uno de los retos más estimulantes y consciente del compromiso que comporta, ha precisado que la caja no ha desechado la posibilidad de seguir en solitario, porque hay datos “objetivos y contundentes que apoyan” su viabilidad, especialmente la solvencia, liquidez, eficiencia y rentabilidad en la cartera de inversión crediticia, pero también porque no le obsesiona “la carrera por el tamaño”.
Sin embargo, ha agregado, la entidad está abierta a diversas posibilidades de integración con otras cajas, en ningún caso como fusión estricta sino como SIP, y en esa vía la CAI trabaja “intensamente” a medida que se aceleran los movimientos para la reestructuración del sistema financiero.
Ha recalcado que la CAI no descarta “en absoluto” que el escenario económico actual y las recomendaciones del Banco de España “acaben imponiendo la opción de integración” como la más conveniente para la caja, aunque siempre sería bajo las premisas del mantenimiento de las señas básicas de identidad de Caja Inmaculada, de tener una posición relevante en el SIP en el que en su caso se integrara y de conservar al máximo el empleo.
Ha matizado que CAI se plantearía un SIP que añada valor a sus componentes por el reforzamiento de los proyectos respectivos y sobre la base de una afinidad en los aspectos sustanciales del perfil de negocio y cultura de gestión.
La CAI, ha reiterado, no se plantea participar en su SIP “muy grande” en el que la entidad quedaría “fagocitada”, sino en uno de tamaño moderado, en el que pudiera seguir siendo ella misma, y si es posible con una cierta proximidad geográfica, con entidades de comunidades limítrofes a Aragón, aunque sin descartar otras posibilidades
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CAI reorienta hacia la Ciencia los contenidos de la Torre del Agua que abrirá sus puertas en 2012
ZARAGOZA, 1 Jun. (EUROPA PRESS) -
El presidente de Caja Inmaculada (CAI), Juan María Pemán, y el director general adjunto, Juan Antonio García Toledo, anunciaron hoy que la entidad ha decidido “reformular” los contenidos que albergará la Torre del Agua, uno de los símbolos de la Exposición Internacional de Zaragoza 2008, hacia la Ciencia, descartando dedicar el edificio al arte. La Torre podría abrir sus puertas en el año 2012.
En rueda de prensa en Zaragoza, con motivo de la presentación de Juan María Pemán como nuevo presidente de la entidad, Pemán confirmó que la Torre del Agua es “un proyecto que nos ilusiona” y para el que ya se ha formulado un calendario de actuaciones que comenzarán una vez que la Caja tome posesión del edificio “en las próximas semanas”, avanzó García Toledo.
El director general adjunto de la Caja recordó que este proyecto “se sustenta en un edificio singularísimo y complejo” que se integra en la “nueva Zaragoza” y, por este motivo, las decisiones relacionadas con el edificio han conllevado un proceso “de maduración”.
Así, ahora se trabaja en dos líneas, indicó, al anunciar que “en pocos días” se firmará el acta “que acredite el estado del edificio y el funcionamiento de sus servicios”, para que, posteriormente, la Caja tome posesión “física y efectiva” de la Torre, algo que ocurrirá “en las próximas semanas”, afirmó.
En paralelo, se ha modificado el proyecto inicial para este espacio, de un “enfoque artístico” a apostar por la divulgación científica. En este sentido, Juan Antonio García Toledo señaló como la capital aragonesa ya “abre otras páginas relacionadas con el arte”, con la remodelación de espacios como el Museo Pablo Serrano o el Pablo Gargallo o su candidatura a Capital Europea de la Cultura 2016.
Por ello, “en estos meses hemos tenido la convicción de que en esa materia se había avanzado muchísimo”, lo que llevó a la Caja a reflexionar sobre si este edificio “no merecería un esfuerzo” para ofrecer en este espacio otras posibilidades, de modo que se decidió que se daría a la Torre un contenido de “divulgación científica, no tanto como un museo, sino como un espacio relacionado con la ciencia y la investigación”.
Para el director general adjunto, este contenido “conectaría muy bien con los intereses de los ciudadanos” y, además, deseó que el espacio “no sea inerte”, sino que sea un centro vivo cuyos contenidos puedan adaptarse.
Por otra parte, Juan Antonio García Toledo apuntó que la Torre del Agua está “vinculada al desarrollo del espacio Expo”, una zona “aún en proceso de adaptación”, señaló, al observar que quizás haya que acometer alguna reforma en el interior de la Torre del Agua, si bien aclaró que “la modificación no desnaturalizaría el proyecto” que se desea llevar a cabo en este espacio.
Tras comentar que quizás la Torre “cambie de apellido”, para vincularla con Caja Inmaculada, García Toledo estimó que el edificio podría abrir sus puertas en el año 2012, que “sería un marco deseable de tiempo”, concluyó.
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—– ACTUALIZCIÓN
Caja Inmaculada no descarta una alianza con una entidad de tamaño similar y en comunidades limítrofes
ZARAGOZA, 1 Jun. (EUROPA PRESS) -
El nuevo presidente de Caja Inmaculada (CAI), Juan María Pemán, confirmó hoy que la entidad mantiene “como primera opción” continuar en solitario, si bien no descarta una alianza con una entidad “de igual” tamaño “o más pequeña” y priorizando la “proximidad territorial”, “siempre que sea posible con Comunidades limítrofes”. Asimismo, rechazó “una fusión en sentido estricto” o un Sistema Institucional de Protección (SIP) “muy grande”, en el que CAI “quedase fagocitada”.
En rueda de prensa, en la capital aragonesa, Juan María Pemán explicó que la Caja trabaja en dos vías. Por una parte, “no desechamos totalmente la posibilidad de seguir en solitario”, dado que “hay datos que apoyan la viabilidad de la caja y tenemos proyecto”.
Además, “no nos obsesiona la carrera por el tamaño, ni estamos convencidos de que el sistema financiero sólo tenga espacio para gigantes”, apreció, para advertir de que, no obstante, “estamos abiertos a la integración con otras cajas” y ésta es una vía “en la que trabajamos paralelamente”, aseguró, para aclarar que la Caja descarta una fusión directa y abogaría por una alianza “vía SIP”.
Para el presidente de CAI, lo “prioritario” es mantener las líneas básicas de la Caja “y la máxima conservación del empleo que genera” y, en caso de aliarse con otra entidad, apostó por “un SIP que añada valor”, que complemente los proyectos de las cajas que lo integran y suponga “una afinidad de acción”.
Por tanto, no se desea “una fusión en sentido estricto, ni un SIP muy grande en el que CAI quedase fagocitada”, sino un alianza “mediana y próxima, en la que la Caja mantuviera sus activos”, insistió Pemán.
El presidente de CAI, elegido el pasado domingo 30 de mayo, incidió en que contactos “hay muchos” y se están analizando “cosas que no encajan y otras que hay que pensarlas”, pero “no hay nada más”, aseveró, al reconocer que el Banco de España sí “está apretando”, ya que próximamente finalizará el plazo de solicitud de las ayudas al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), pero “como nosotros no lo solicitamos, el tema no nos agobia” y no supone “un condicionante inmediato”, observó.
Así, “en los próximos meses” se podría aclarar si CAI continúa en solitario o se integra en un SIP, aunque Pemán rechazó ofrecer más aclaraciones al respecto al recordar que “de unas semanas a otras puede haber novedades”.
En todo caso, la Caja se aliaría con una entidad “no muy grande, no con Caja Madrid”, comentó como ejemplo, al reconocer que junto a una entidad de mayor tamaño “seríamos poca cosa”. El candidato sería una Caja “igual o más pequeña” con quien “sentirnos cómodos en un proyecto que mantenga nuestras señas de identidad”.
“SALIR REFORZADOS”
A este respecto, el director general de CAI, Luis Miguel Carrasco, aclaró que las líneas estratégicas de la Caja “no han cambiado”, aunque sí pueda cambiar la táctica, para remarcar que “la primera opción es seguir solos” aunque se valore una integración “en la que la caja salga reforzada”.
“Es más fácil” que surja esta oportunidad “si nos acercamos a entidades parecidas y cercanas”, opinó, para insistir en que “a día de hoy no se ha negociado ni avanzado ningún borrador” para la integración con otra entidad, aunque “sí recibimos llamadas”.
Respecto a la opinión del Gobierno de Aragón en este proceso, Juan María Pemán aseguró que el Ejecutivo autónomo “sigue con interés el tema, pero nos deja libertad plena” de actuación, ya que es “respetuoso con las cajas” y “no interfieren en la gestión para nada, aunque nos recomiendan prudencia”.
El director general de la entidad, Luis Miguel Carrasco, zanjó el debate al asegurar que CAI tiene un proyecto “sólido que nos permitirá afrontar, salvo cataclismo total, todas las circunstancias”.
SOLVENCIA Y LIQUIDEZ
El presidente de CAI, Juan María Pemán, incidió en que la Caja cuenta con un proyecto sólido, al indicar que los datos del primer cuatrimestre de este año son “positivos y alentadores”, al conseguir un beneficio neto, en los cuatro primeros meses del año, de 7 millones de euros.
“Seguimos siendo una caja rentable y que genera beneficios”, afirmó, al explicar que se ha conseguido “un excelente nivel de solvencia”, con un ratio de ‘core capital’ del 8,5 por ciento, “bastante mejor que la media de las cajas” y una liquidez “del 12 por ciento de nuestro activo frente al 3 por ciento del conjunto” de las entidades. Asimismo, “el ratio de dudosos ha crecido, pero por debajo de la media”, destacó.
Juan María Pemán trasladó un mensaje “de continuidad” con las líneas de actuación emprendidas desde la llegada en enero del nuevo director general Luis Miguel Carrrasco y que se plasman en el plan estratégico 2010-2013 de la Caja. El objetivo “es crecer en el volumen de activos” y mantener la “rentabilidad, solvencia y liquidez”.
Para Pemán, la llegada de Luis Miguel Carrasco “ha sido un revulsivo” para la entidad y agradeció su trabajo, el del equipo directivo y el de todos los empleados de la Caja, al opinar que en “tiempos complicados hay que responder con temple y dando lo mejor”.
Juan María Pemán, que mantendrá una presidencia no ejecutiva de la Caja, si bien quizás modifique la dedicación en el cargo (hasta ahora parcial), aseguró asumir este reto “estimulante” con un “grandísimo honor” y una “plena conciencia de lo que supone”, así como “con la plena convicción de que deberé ganarme la confianza con mis palabras y con mis obras”, aunque “no es tiempo de palabras, sino de obras, de seguir trabajando, y a ello me pondré desde ahora mismo”, concluyó Pemán.
INDEMNIZACIÓN
En otro orden de cosas, al ser preguntado por la previsión de pagar más de 4 millones de euros al ex director general de CAI, Tomás García, (destituido por el consejo de administración el pasado mes de diciembre), el presidente de CAI, Juan María Pemán, explicó que se trata de un “compromiso contractual en su día asumido” por la entidad.
Ahora, “se ha provisionado una cifra que como máximo podría significar el compromiso a pagarle” a Tomás García, algo que “estaba programado” y que sigue “la línea habitual del sector”, si bien “el momento en que se pactó el contrato era distinto al actual”.
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